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  • 全面体检综合诊断 稳产高产创最高水平

    发布于:2019-11-23 13:17:39

           人要体检,企业也一样,任何问题发现得越早越容易解决,就怕小问题变成大问题,无法收拾。这经营企业和健康管理一样,都要未雨绸缪才好。

    每年的5月7日

    敬业集团企业管理全面体检综合诊断日

          敬业集团已有近30年的历史,经历了从小到大的发展过程,取得了一定的经验,也积累了很多问题。为了保持集团的长久发展,我们要对集团进行体检,使集团保持健康的运作机制,打击腐败、减少浪费,创造更好效益。

    诊断调研是对各单位一次比较全面的体检,全面体检综合诊断重在“全面”,涉及到工作的方方面面,调研发现的问题很多,性质也不一样,有公司上层机构、流程设计问题,也有管理问题,各组要将问题进行梳理,分门别类,逐项解决。根据集团安排,各单位要认真落实诊断体检工作,所有问题的整改要有布置、有落实、有效果,自我查找的问题和诊断组提出的问题,都要按落实后的创效额汇总。总之,各单位要高度重视每年一次的体检综合诊断活动,保证各项问题全部达标。落实诊断体检工作提升集团整体效益。各单位的整改工作要放宽思路、动作要大、进度要快,抓紧解决所有问题。验收通过才能过关,验收不通过还要继续整改。

    各单位要借全面体检综合诊断的东风,主动自查自改。更主要的是自己查找问题、解决问题,最终是要自己借“全面体检综合诊断的”东风主动解决自己的问题。

     

    体检诊断要实现的目标

    流程顺畅,管理技术水平先进,效益指标全国第一。每位干部对诊断及自查出的问题要靠自己去解决。各系统要彻底落实全面体检综合诊断提出的问题,如落实好了能产生巨大的效益。从体检诊断活动看出我们的工作有很大的潜力也存在不少漏洞,这些漏洞的产生主要是习惯性思维造成的。因此,要打破习惯性思维,尽量减少漏洞。要打破习惯性思维必须走出去,走出去就能开拓思维、增长见识。

    人要体检,企业也一样,任何问题发现得越早越容易解决,就怕小问题变成大问题,无法收拾。这经营企业和健康管理一样,都要未雨绸缪才好。


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